Formations Certifiantes PNL, pour managers et coachs

La PNL est l'outil du coaching et du management par excellence.
Il permet d'optimiser vos compétences opérationnelles,
relationnelles  et d'accompagner le changement

Qu'est-ce que la PNL ?

La PNL est une démarche pragmatique, basée sur l’observation d’experts en communication et en conduite du changement.

Son originalité est d’avoir conçu des outils précis et pertinents d’exploration de nos expériences, dans deux grandes finalités :

  • Faciliter la réalisation de nos objectifs : développer nos compétences opérationnelles 
  • Optimiser nos relations aux autres en accord avec nous-mêmes : nos compétences relationnelles.

Ce sont autant d’outils de coaching dans le management ou l’accompagnement au changement.

Elle s’appuie sur une charte éthique : le respect de la différence de l’autre, la bienveillance, la tolérance, l’ouverture à l’autre, la capacité d’évolution de chacun.

Que peut apporter la PNL à l'entreprise ?

La PNL apporte le socle de base indispensable des compétences de tout manager, coach, accompagnant, formateur.

  • Communiquer de façon claire, congruente et efficace.
  • Définir des objectifs concrets, motivants et atteignables.
  • Gérer son humeur et ses comportements.
  • Faciliter l’émergence des compétences et capacités des personnes managées, accompagnées ou formées.
  • Créer les conditions favorables au changement et conduire le changement.
Objectif de la PNL : développer son savoir-faire et son savoir-être

Optimiser les compétences relationnelles : la communication

  • Découvrir et mettre en place les éléments clés de l’écoute
  • Savoir exprimer ce que nous voulons dire avec plus de chance d’être compris et entendu
  • Comprendre nos différences de fonctionnements et nous adapter
  • Motiver en tenant compte des aspirations de chacun
  • Accompagner les autres dans leurs projets
  • Gérer les conflits et les situations difficiles (public agressif, démotivé, hétérogène…)
  • Développer l’intelligence émotionnelle
  • Développer l’Intelligence collective

Optimiser les compétences opérationnelles : faciliter la réalisation des objectifs

  • Définir des objectifs de façon précise et opérationnelle
  • Vérifier la faisabilité d’un objectif
  • Déterminer le plan d’action
  • Acquérir de la souplesse de réalisation
  • Gérer le temps et les moyens
  • Développer des stratégies plus efficaces
  • Amplifier la motivation d’un objectif
  • Accompagner dans la démarche d’objectif

Optimiser les compétences d’accompagnement : la conduite du changement

  • Diagnostiquer l’état problème
  • Identifier les freins
  • Conduire le changement
  • Restaurer une gestion émotionnelle adaptée
  • Négocier entre ses différentes aspirations pour décider
  • Résoudre des conflits
  • Changer en levant les mécanismes limitants
  • Donner du sens à son travail, à sa vie.
A qui s'adressent les formations PNL ?
  • Les acteurs des métiers de la communication : formateurs, coachs, commerciaux
  • Les acteurs du changement, de l’accompagnement et de la relation d’aide
  • Tout manager, cadre, dirigeant
  • Toute personne en relation avec un public
Comment se déroulent les formations PNL ?

Les formations sont animées par des formateurs certifiés par Richard Bandler et la Society of NLP - société internationale fondé par les créateurs de la PNL. Les formations se déroulent à Paris intra-muros. 

La particularité des formateurs formés par Richard Bandler lui-même est que l'on utilise la PNL et les outils PNL pour enseigner la PNl et les outils PNL. On peut dire que, par la PNL, on provoque d'abord des changements dans l'inconscient pour faciliter les prises de conscience ensuite. Les formations PNL permettent de faire de grands pas rapidement et facilement.

Pédagogie interactive et dynamique : alternance de présentations théoriques, démonstrations et expérimentations à partir d'exemples réels des stagiaires, questions/réponses.

Nous offrons 3 niveaux de formation en PNL :

Praticien  PNL : les bases de la communication et les clés du changement – les grands piliers, les clés de la communication, la stratégie d’objectif, l’accès aux ressources, la gestion des freins et blocages des objectifs : techniques de négociation (conflits, dilemne), techniques de neutralisation (libération des freins émotionnels)
• 14 jours, 98 heures, 1 session par an
• Certification en fin de parcours

Maître Praticien  PNL : développer son potentiel et gérer les situations complexes – débrayage des “pilotages automatiques” avec l’exploration des modes de fonctionnement, assouplissement des stratégies liées à nos valeurs et critères, gestion des situations complexes, créativité.
• 14 jours, 98 heures, 1 session par an
• Certification de fin de parcours

COACH PNL : professionnaliser la posture d’accompagnant – acquérir la posture de manager-coach
• 9 jours, 56 heures
• Certification en fin de parcours